La consejera de Igualdad y Empleo, Pilar Lucio, ha explicado que este estatuto servirá para continuar con el trabajo y los programas de intervención socioeducativas que ya se desarrollan con los menores y jóvenes en el centro Marcelo Nessi, el único que existe de estas características en Extremadura. . El objetivo es mejorar los procedimientos internos de trabajo para cumplir la finalidad educativa y de resocialización que tienen atribuidas estos centros.
El
Diario Oficial de Extremadura publica este miércoles día 1 de septiembre, el decreto que regula el
Estatuto de organización y funcionamiento de los centros para la
ejecución de medidas privativas de libertad de menores infractores de
la Comunidad Autónoma.
En una visita al centro Vicente Marcelo Nessi, en Badajoz, el
único de estas características que existe en Extremadura, la consejera
de Igualdad y Empleo, Pilar Lucio, ha explicado que este estatuto
servirá para continuar con el trabajo y los programas de intervención
socioeducativas que ya se desarrollan con los menores y jóvenes en el
centro. El objetivo es mejorar los procedimientos internos de trabajo
para cumplir la finalidad educativa y de resocialización que tienen
atribuidas estos centros.
El estatuto entrará en vigor el 1 de enero de 2011. Contiene las
normas de funcionamiento para la organización de la vida diaria
(régimen de salida, horarios, procedimientos de para acogida y
despedida de internos, beneficios e incentivos institucionales...),
define la estructura organizativa, los perfiles de profesionales de los
trabajadores, y las normas para la intervención socioeducativa con los
menores y jóvenes internados.
La consejera Pilar Lucio ha señalado que el estatuto establece la
creación de un servicio de inspección de la administración regional
cuya función será la de garantizar que la actuación de los centros se
lleve a cabo con respeto y garantías de las personas menores
internadas; sin perjuicio de las funciones de inspección que
corresponden a los Jueces de Menores y al Ministerio Fiscal.
Hasta este momento, el centro se regía por órdenes internas e
instrucciones. Por las características específicas del mismo, un equipo
de profesionales ha estado trabajado durante dos años en la elaboración
del Estatuto. Según explicó la consejera, se han analizado cada uno de
los procedimiento y actuaciones que se aplican en el centro, con el fin
de elaborar una normativa que diera un respaldo jurídico al
funcionamiento del centro y garantizara una gestión de calidad en la
intervención socioeducativa y el programa de resocialización que se
diseña para cada interno; así como una evaluación continua de todas las
actuaciones.
Igualmente, el estatuto crea la base jurídica para el desarrollo
reglamentario del centro Marcelo Nessi, cuyo reglamento de régimen
interior será aprobado en el plazo de tres meses desde la entrada en
vigor de este Estatuto. La aprobación de este reglamento supondrá la
creación de una estructura organizativa y funcional acorde a la
finalidad que persigue el centro.
Además, el estatuto permitirá la creación y definición de órganos
técnicos y de gestión, atribuyéndoles la responsabilidad que les
corresponde respecto al trabajo que con los menores internados
desarrolla cada uno de éstos. Se establece la creación de un Consejo de
Dirección como órgano colegiado superior para el gobierno y la
dirección del centro. Por otra parte, se especifica también una
subdirección técnica, a las que se les atribuye tareas específicas de
organización, dirección, coordinación y supervisión de la actuación del
equipo técnico y socieducativo.
Asimismo, se reconoce la existencia de un equipo técnico como órgano
colegiado de estudio, asesoramiento, propuesta, seguimiento, valoración
y de intervención especializada. Otro de los aspectos que regula el
Estatuto es la creación de una comisión de valoración como órgano
técnico multiprofesional encargado de realizar las labores de
propuesta, seguimiento y valoración de las actuaciones a desarrollar
con cada interno. En el mismo, se indica que el equipo socieducativo,
estará integrado por todos los trabajadores implicados en la atención,
ya sea técnica como asistencial, a los menores internados, y que éste
será un órgano consultivo y de coordinación de las actividades regladas
y de la vida diaria.
En su intervención, la consejera de Igualdad y Empleo, Pilar Lucio,
defendió la labor que realizan los trabajadores del centro Marcelo
Nessi de Badajoz y el programa socioeducativo que se sigue con los
internos. Su visita de hoy ha coincidido con el comienzo de cuatro
talleres de formación para el empleo, financiados por el SEXPE
(Servicio Extremeño Público de Empleo), en el que participan 20 menores
y jóvenes.
Pilar Lucio indicó que estos talleres forman parte del programa PUERTA
DE SALIDA para facilitar la inserción sociolaboral de los menores que
se encuentran bajo el sistema de protección y tutela de la Junta de
Extremadura, y para los menores y jóvenes que cumplen medidas
judiciales privativas de libertad en el Centro Marcelo Nessi de
Badajoz.
Según manifestó, el programa Puerta de Salida comenzó en el 2006 y
desde entonces han participado en él 80 menores y jóvenes internados en
el centro Marcelo Nessi de Badajoz. La formación para el empleo que se
facilita a los menores y jóvenes del centro con edades a partir de los
16 años, complementa el programa de educación reglada para que los
internos puedan obtener el título de educación secundaria obligatoria.
Además, en el centro se imparten otros programas de intervención en
conductas adictivas, de prevención de violencia de género, prevención
de agresión sexual, intervención en el ámbito familiar, entrenamiento
en habilidades sociales, transición a la vida adulta y educación
afectiva y sexual.
La consejera de Igualdad y Empleo apuntó que en los últimos años, la
Junta de Extremadura ha realizado un importante esfuerzo por aumentar
los servicios y programas que dispone el centro para la atención de los
menores infractores. El centro Vicente Marcelo Nessi cuenta con una
plantilla de 94 trabajadores directamente contratados por la Junta de
Extremadura, de los que 72 son personal con tareas socioeducativas
asignadas. Desde hace seis meses, cuenta también con personal de
enfermería prácticamente permanente, lo que garantiza la atención
sanitaria inmediata. A través de contratos y convenios se dispone de
otros 45 trabajadores más.
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