Antonio Fernández: “Caja Badajoz se malfusionó”

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El consejero de Economía y Hacienda, Antonio Fernández, ha manifestado que Caja Badajoz “se malfusionó”, palabras con las que se ha referido a la integración de la entidad extremeña en el SIP de Caja3 junto a Caja Inmaculada de Zaragoza (CAI) y Círculo Católico de Burgos en enero de 2011.

[Img #32363]Antonio
Fernández ha realizado estas declaraciones ante la Comisión no permanente de
investigación sobre el proceso de integración de Caja Badajoz en Caja3, donde
ha comparecido a petición propia, y en la que las diferentes formaciones
políticas le han lanzado una serie de preguntas.


Al principio
de su intervención, el consejero ha insistido en su disconformidad con la forma
en la que se llevó a cabo la negociación, fundamentalmente por la importancia
que Caja Badajoz tenía en Caja3.


En este
sentido, ha informado de que de los quince millones de euros que el Grupo dio
de beneficio en el último año, Caja Badajoz contribuyó con doce millones; y de
los 2.300 millones en activos tóxicos que el Grupo pasó al SAREB, a Caja
Badajoz sólo le correspondían sesenta millones.


Asimismo, ha
añadido que para recapitalizar Caja3 fueron necesarios 770 millones de euros gracias
a que Caja Badajoz aportó 220 millones en positivo. “Si solamente se hubieran
fusionado las otras dos Cajas, la recapitalización hubiera sido por 990
millones”, ha precisado.


“Con estos
datos –ha manifestado el titular de Economía y Hacienda- no se comprende cómo
Caja Badajoz fue con diferencia la Caja que menor participación tenía en el
Grupo (un 29%)”, para acto seguido afirmar que la entidad extremeña “se malfusionó”.


SALVAR Y SACRIFICAR


En un momento
de su comparecencia, Antonio Fernández ha indicado que “hubo un sinsentido de
fusiones en algunos casos”, y ha añadido que, en su opinión personal, “se
intentaron salvar algunas cajas de ahorro sacrificando a otros, y aquí le tocó
a Caja Badajoz”.


Dicho esto,
el consejero ha criticado que el Banco de España, unos meses después de la
firma del SIP por las tres integrantes, publicara las auditorías de cada una de
las Cajas, donde se decía que Caja Badajoz se encontraba en una buena
situación, mientras que las otras dos (Caja Inmaculada de Zaragoza y Círculo
Católico de Burgos) no.


Según
Fernández, una vez que se conocía la situación real de cada una de las
integrantes del SIP, Caja Badajoz “se tendría que haber plantado ante el Banco
de España y haber pedido amparo y ayuda al Gobierno del momento”.


“Una vez que
se conocían los datos, la pena fue que se tardase un año en empezar a reclamar
más participación por parte de Caja Badajoz en el Grupo”, ha manifestado el
consejero, que ha añadido que “si desde el inicio se hubiera actuado
consecuentemente, la participación sería mayor”.


De esta
forma, ha considerado que si con los datos “inciertos” Caja Badajoz llegó al 29
por ciento de participación, si se hubiera vuelto a negociar con los datos “ciertos”
la participación podía haber aumentado. Sin embargo, ha continuado diciendo,
ahora es “bastante difícil pedirle a Ibercaja que reconsidere la participación
de Caja Badajoz en base a datos ciertos”.


“NO ES INTOCABLE”


A preguntas
de los Grupos Parlamentarios sobre la actuación del Gobierno extremeño en este
proceso de integración, Antonio Fernández ha aclarado que un Ejecutivo autonómico
no debe intervenir ante el Banco de España, pero ha precisado que el Banco de
España “no es intocable, no hay que tenerle miedo”.


No obstante,
ha asegurado que gracias a las reclamaciones públicas y privadas de su Gobierno
se consiguió aumentar la participación de Caja Badajoz en dos ocasiones, y ha
añadido que con las declaraciones que se han realizado desde el Ejecutivo
extremeño “no se ha puesto en riesgo la estabilización de Caja Badajoz”.


Finalmente,
Antonio Fernández ha apuntado que “Caja Badajoz como entidad ya no existe, pero
como Obra Social creo que la fundación actuará en mejores condiciones”.


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