Elena Nevado, PP: Tenemos que seguir avanzando en el Turismo, en el Comercio, en el Medio Ambiente y en la Innovación, porque son las herramientas donde existen muchas oportunidades de presente y de futuro para la ciudad de Cáceres

» Si en cuatro años y con las arcas vacías hemos sido capaces de avanzar de una forma clara en nuestra ciudad, imagínese todo lo que podremos hacer en estos próximos cuatro años en los que ya hemos emprendido la senda de la recuperación.», manifiesta, entre otras cuestiones, Elena Nevado, candidata a la reelección como alcaldesa de Cáceres, a preguntas de DEx.

¿Por qué se presenta vd a la reelección de su actual cargo?

Porque hemos iniciado un camino de transformación e impulso de la ciudad que necesita completarse. Cáceres no puede perder la estabilidad ni la presencia que se ha logrado en estos años.  Nos ha tocado gestionar uno de los peores momentos de la historia, con unas cuentas municipales en números rojos y con muchas cosas pendientes. Si en cuatro años y con las arcas vacías hemos sido capaces de avanzar de una forma clara en nuestra ciudad, imagínese todo lo que podremos hacer en estos próximos cuatro años en los que ya hemos emprendido la senda de la recuperación.

Cuatro años de gestión ¿han dado lo suficiente para el progreso de la ciudad de Cáceres?

En cuatro años se han hecho muchas cosas, aunque siempre quedan cosas por hacer. Lo primero que se abordó fue sanear las cuentas municipales, algo que se ha logrado. Los proveedores cobran en tiempo y forma, cumplimos la Ley de Estabilidad Presupuestaria y nos encontramos entre los 10 ayuntamientos más saneados de España. Pero no solo se han estabilizado las cuentas. En estos cuatro años hemos logrado importantes inversiones y proyectos, como la peatonalización de San Pedro de Alcántara, las obras de remodelación del Mercado de Ronda del Carmen, ambas financiadas íntegramente por el Gobierno de Extremadura, también se han iniciado los trabajos de un nuevo y necesario aparcamiento, que tampoco costará ni un euro a los cacereños, puesto que lo asume una empresa privada. Hemos puesto en marcha el I Plan de Comercio Local y hemos logrado datos históricos en número de turistas a la ciudad e ingresos de este sector. En Cultura, por primera vez, hemos entrado en el ranking de las mejores 25 ciudades del país en cuanto a calidad en la oferta cultural, hemos sido nombrados Capital Española de la Gastronomía, hemos sido foco nacional de actividades deportivas y así muchas otras cuestiones que están haciendo de nuestra ciudad un referente en todo el país.

¿ Cuales son los asuntos que le hubiera gustado abordar o rematar y que se han quedado en el aire?

Podemos decir con satisfacción que del programa electoral con el que el PP concurrió a las elecciones municipales de 2011 se ha cumplido casi en el 90% de las propuestas, lo que es un grado de ejecución que creo pocas veces se ha dado en los ayuntamientos. En cuanto a cuáles son los asuntos que me hubiera gustado rematar, siempre he dicho que mientras hay un cacereño que quiera trabajar y no pueda no me daré por satisfecha. Es cierto que llevamos 13 meses consecutivos con descenso del paro interanual, 1100 desempleados menos, y que las afiliaciones a la seguridad social se han incrementado en 1.500 en los últimos doce meses, pero todavía tenemos que llegar a más para eliminar las cifras del paro.

¿De qué realizaciones se siente más satisfecha? ¿En qué ha notado el ciudadano su gestión?

Creo que han sido varias cosas de las que sentirnos satisfechos, como comentaba antes. La primera, porque fue la más urgente y necesaria, fue poner en orden la gestión económica. Teníamos un ayuntamiento que gastaba más que ingresaba, con deudas que llegaban a 80 millones de euros y con una importante lista de proveedores que ya ha cobrado, logrando en cuatro años equilibrio presupuestario. Una vez puestas en orden las cuentas, hemos trabajado en el fomento del Turismo que ha retomado un importante impulso económico desde que fuimos nombrados Capital Española de la Gastronomía, la puesta en marcha del I Plan de Comercio, la mejora de los Parques y Jardines, la construcción de importantes infraestructuras como el Vial de Cáceres el Viejo o la Avenida de Dulcinea, la promoción cultural que antes contaba, o el trabajo realizado en innovación y emprendimiento, albergando la única sede de Extremadura del Centro de Empresas e Innovación. Estos cuatro años han dado mucho de sí y lo mejor está llegando.

¿En qué ha cambiado Cáceres en los cuatro años de gestión del partido Popular?

Antes también le contaba algunos ejemplos de cosas que se han cambiado, pero, tal vez, lo más destacado es que nuestra ciudad ha despertado de la parálisis en la que se encontraba en la legislatura anterior. Ahora nuestra ciudad es un lugar atractivo para el visitante, para el inversor y para albergar nuevas iniciativas, como se está viendo con la construcción del AKI o con el aparcamiento de Primo de Rivera. Cáceres genera interés y cumple con sus compromisos, lo que transmite una imagen de seriedad y solvencia también para la atracción de más iniciativas.

¿Hasta qué punto han resultado de importancia – o vitales . las relaciones con la Junta de Extremadura, y que sea su partido el que haya gobernado en la región extremeña?

De gran importancia, solo hay que ver los proyectos que se están acometiendo de manera conjunta entre las distintas administraciones. Desde la creación del Consorcio Cáceres Ciudad Histórica a importantes infraestructuras como la comentada peatonalización de San Pedro de Alcántara y la reforma del Mercado de Ronda del Carmen, pasando por la ampliación de Helga de Alvear, el proyecto del Aeródromo, el inicio del proyecto de la Ronda Sur-Este, mejoras en los colegios, la nueva iluminación ornamental de la Ciudad Monumental, el proyecto de una rotonda en Héroes de Baler y un largo etc. Como puede comprobar, son ejemplos de la colaboración entre administraciones que están suponiendo una transformación de la ciudad y que no habrían sido posibles sin la implicación de José Antonio Monago. Creo que Cáceres nunca ha recibido tantas inversiones del Gobierno de Extremadura como en esta legislatura.

Cáceres es una ciudad eminentemente turística y cultural, que atesora varios títulos, algunos de trascendencia internacional donde sigue existiendo paro y en la que el comercio no acaba de explotar ¿ son los principales escollos con los que se enfrenta de cara a los próximos cuatro años?

Siempre tenemos capacidad de mejora, pero Cáceres está ya explotando. En los últimos cuatro años estamos consiguiendo datos históricos de visitantes. Somos la principal ciudad receptora de visitantes de toda Extremadura y los últimos datos indican un importantísimo incremento en las pernoctaciones, que históricamente había sido nuestra asignatura pendiente. Siempre quedan cosas por hacer, hay que seguir trabajando en la difusión, en la promoción y en ofrecer alternativas a los visitantes para que recalen más días en nuestra ciudad, pero en este 2015 hemos sigo elegidos como destino imprescindible para periódicos como The Guardian o The New York Times, en el que Cáceres era la única ciudad española que aparecía, además de todos los diarios nacionales. Nuestro patrimonio único unido a otros incentivos, como ser Capital Española de la Gastronomía, están siendo escaparates únicos que tenemos que seguir potenciando para que no sea cuestión de un año, sino algo continuo.

En cuanto al paro, ya le decía anteriormente, hemos invertido la tendencia que nos encontramos. A mi me gusta decir que cuando llegamos al Gobierno el desempleo era un tren que iba sin control y desbocado. Primero hubo que frenar esa tendencia de incremento del paro y luego darle la vuelta, algo que se ha conseguido de forma continuada en los últimos 13 meses, como le comentaba, lo que es un dato positivo sostenido en el tiempo.

La peatonalización de la calle S. Pedro de Alcántara y el inicio de las obras del parking en la calle Primo de rivera son las dos últimas actuaciones de su gestión..¿Cree que el ciudadano cacereño se muestra satisfecho con las mismas? 

Son dos infraestructuras que están cambiando la fisionomía de Cáceres y de sus servicios. La primera, ya concluida, ha supuesto ganar espacio para los peatones, para las compras, para el ocio y será un revulsivo para un sector vital en nuestra ciudad, como es el comercio. El aparcamiento que se está realizando en Primo de Rivera también será otra gran infraestructura que dará un importantísimo servicio a cacereños y visitantes, ya sean turistas o personas de la provincia que vienen a nuestra ciudad de compras, a realizar gestiones o a pasar el día. En el entorno del aparcamiento se sitúa un hospital, la Agencia Tributaria, la Seguridad Social, Correos, el OART, etc., además de las zonas turísticas y comerciales, por lo que necesita de servicios para facilitar la vida a los ciudadanos y un aparcamiento era necesario. No se puede perder de vista que tanto la peatonalización de San Pedro de Alcántara como el aparcamiento son dos infraestructuras que no han costado ni un euro al bolsillo de los ciudadanos. La primera la ha sufragado íntegramente el Gobierno de Extremadura con una subvención que si no hubiera aprovechado Cáceres se habría ido a otra ciudad de la región. La segunda es una iniciativa privada que no solo no cuesta dinero al ayuntamiento, sino que generará un canon anual para las arcas públicas, además de oportunidades de empleo. Creo que la gran mayoría de los cacereños se van a mostrar satisfechos con las dos infraestructuras cuando estén concluidas. Con San Pedro de Alcántara ya es así.

Si las encuestas aciertan en los vaticinios, podemos encontrarnos con un ayuntamiento con más representatividad política. ¿Considera que si es así, beneficia a la ciudad, será mejor gobernable?

La representación que salga de las urnas el próximo 24 de mayo será la que quieran los ciudadanos, por lo que hay que mostrar el máximo respeto a la decisión de los cacereños, puesto que son los que tienen el derecho de elegir a sus representantes. Creo que en un momento crucial como el que nos encontramos, en el que se está logrando superar una crisis muy compleja y que ha castigado mucho a nuestro país, no es el momento ni de experimentos, ni de tripartitos,  ni de recetas fallidas del pasado que supusieron un lastre para la ciudad, por lo que espero que los cacereños voten con cabeza y con corazón pensando en qué es lo mejor para la ciudad y quién representa la estabilidad y una forma de gobernar que ha dado buenos resultados para Cáceres en el peor momento de la historia democrática.

¿Si es reelegida, cuales son los primeros asuntos que va a abordar y que la ciudad demanda desde su punto de vista?

Trabajaremos en lo que son las líneas estratégicas para la ciudad de Cáceres y que ya le comentaba antes: Tenemos que seguir avanzando en el Turismo, en el Comercio, en el Medio Ambiente y en la Innovación, porque son las herramientas donde existen muchas oportunidades de presente y de futuro para la ciudad de Cáceres, sectores en los que somos muy buenos y en los que tenemos gran capacidad de seguir creciendo. Y, por supuesto, seguiremos mejorando los servicios públicos y acompañando a todas aquellas personas que tengan necesidades, porque Cáceres es una ciudad solidaria y, sobre todo, con muchas oportunidades de presente y de futuro.